●戦術の取捨選択は自己責任
れる段階になると、知り合い業界通?に相談されることも多いようです。
場合によっては、それらの方々を「わが社のブレーン」などと呼ぶ方
もおられますが、これほど見当違いのこともありませんよね。
言うまでもないことでもありますが、信頼できるお知り合いとはいえ、
外部の人間である以上、その方が、最も重要視されるのは、所属してい
る企業の収益であり、あなたの収益は、その次ではないでしょうか。
こういった方々の中にも、非常に優れたコンサルティング力や実践力
がある場合も、確かにあります。
その信頼関係は非常に大切ですが、シビアに見ると、ほとんどの場合、
業界の先入観で溢れており、その提案の取り扱いも難しく、あまり意義
のあるお言葉をいただけないのが現状のようです。
導入を急ぐ余り、商材や手法の性質が、御社に合っているか、充分に
比較･検討しないままに、導入するのは、危険、ではないでしょうか。
ユーザーが比較検討を、徹底していく傾向が強くなっているご時世で、
商品提供側が、何故、いつまでも過去の手法に捉われるのか、不思議に
みえます。
